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工商時報【台中訊】

網友指名度超高、擁有超人氣的Pocha韓式熱炒，現在在台中也吃得到！Pocha韓式熱炒台中旗艦店2日正式開幕，開幕整月都有不同的用餐折扣。

Pocha韓式熱炒獨家推出新鮮度爆表的「龍蝦貝類鍋」，使用超大的波士頓龍蝦，以及特大蛤、生蠔、扇貝、馬蹄蛤等新鮮貝類食材，以蒸煮方式完美呈現出食材的鮮甜度。

另外，在Pocha韓式熱炒也可以吃到嗆辣Q彈韓式巨無霸拉麵、會牽絲的起司噴火雞、入口即化充滿豐富膠質的雞爪鍋、酥炸爽脆的古早一隻雞等多道招牌韓式經典料理，都是親自邀請韓國主廚來台傳授最道地口味。除此之外，「搖滾便當」更是每桌必點美食；另一道超人氣美食、紅通通的起司噴火雞，廚師大方的在香嫩的辣雞腿肉上鋪上滿滿香濃起司，又辣又香的口感，再加上免費無限提供的韓國美味小菜。韓國廚師也為了Pocha台中旗艦店開發了專屬菜單，符合台中人口味，勢將成為人氣首選。

Pocha台中旗艦店：台中市西屯區朝富路28號（統聯客運朝馬站旁），訂位電話：（04）2254-8669。
 

 

 

有關官員11日表示，為達成協議重新統一賽普勒斯、而在瑞士旅遊勝地舉行的密集會談已經中止，並將於11月20日在日內瓦再次召開。

賽普勒斯政府發言人克里斯托多里底斯(Nicos Christodoulides)向美聯社表示，日內瓦的會談將再次聚焦於，賽普勒斯的希臘裔與土耳其裔在設想的聯邦體制下將各自管理多少領土。

過去5天來，希臘裔的賽普勒斯總統阿納斯塔西亞迪斯(Nicos Anastasiades)與土耳其裔賽普勒斯領袖阿欽席(Mustafa Akinci)在瑞士旅遊勝地培勒林山(Mont Pelerin)試圖達成領土安排協議，為最終討論核心安全議題的峰會鋪路。

在1974年爆發意在將賽普勒斯併入希臘的政變後，土耳其入侵賽普勒斯，使該島分裂為獨立出去的北部土耳其裔賽普勒斯，以及國際承認的南部希臘裔賽普勒斯。只有土耳其承認土裔賽普勒斯的獨立宣言，並在北賽普勒斯維持超過3萬5,000名的駐軍。

聯合國聲明表示，這次和談在領土以及其他互相關聯的議題上已達成重大進展，例如將有多少民眾要求收回在戰爭期間失去的家園財產。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

工24H商時報【（摘自本書序文）】

紐西蘭奇異果打造成品牌賣到六十多國的Zespri，黃金奇異果的種植成本比綠色奇異果低，但金果市售價格卻高於綠果至少50％。為什麼消費者願意埋單？

答案是「行銷」。

Zespri發現亞洲消費者喜歡口味偏甜的金果，觀念上認定維生素C含量較高的金果是好水果，從市場定位出發定價，而不是依循「成本加利潤等於定價」的製造業邏輯。黃金奇異果在有些國家甚至占八成獲利來源，Zespri卻管控生產數量以維持好身價，這是行銷背後的「品牌管理」。

書中從策略高度出發，聚焦服務業品牌管理議題，藉由啟動品牌全方位思考，再次提升店鋪經營層次，期盼創造服務業最大化的附加價值。

深感品牌管理的重要性，多年來觀察台灣服務業，表面百花齊放，品牌思考卻尚淺薄，開店常見一窩蜂、打帶跑式經營，因而自陷微利泥沼。爆紅店家時有所聞，但因缺乏相對應的經營深度，經營壽命普遍不長。

以餐飲市場為例，沿街的早餐店，菜單雷同型態相近，缺乏獨特賣點只能延長營業時間。即便應該引領顧客享受用餐愉悅情趣，主打體驗經濟的五星級飯店，竟也以CP值傲人競逐吃到飽商機，致使外場人員的好服務、內場大廚的好廚藝等無形價值，不再為上門顧客所珍視，步上拚規模的製造業後塵，即服務業擺脫不了血汗化命運的市場偏差現象之一。

這凸顯的困境是，表面上是服務業，但骨子裡複製的，卻是代工產業CP值掛帥，重視「會做」遠甚「會賣」的主導思維。加上社會普遍存在著價廉物美、薄利多銷的傳統製造業美德，輕忽溝通品牌論述重要性。面對商品世界供過於求，服務業如今帶給消費者的，必須從有形的物質交易，提升到無形體驗和價值交換層次，開店始能賺取「管理財」、「品牌財」等穩定報酬，而不是只仰賴「勞務財」和短暫的「機會財」。

據此為出發點，因此提出「品牌建立」、「品牌改造」、「品牌永續」的教戰守則與實戰案例，分別對應創立期、改造期和永續經營等，不同品牌的生命週期階段。書中三位大店長所經營的本土品牌重視行銷價值、投資品牌管理，讓普遍可見的商品，因注入獨特的形象和文化內容，跳脫殺價取勝的紅海市場，成為行業內的「夢想店」。再搭配實戰解析，讓讀者也能從日常觀察當中，進一步印證背後的品牌管理思維。

（摘自本書序文）

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